前几年确实有一种舆论，认为只要快速的跟踪和模仿美国的创新模式，就可以在中国能够成功，甚至有的创业者公然喊起来，对别人好的产品，就是要连 bug 都一起复制，以及创业拼的就是融资能力，甚至很多企业出来，来晒一晒自己融资到位的账单来比拼实力。说实话抄袭别人，抄袭到连 bug 一起抄袭的做法，我是绝对不屑于去做的，即便为了生存也不会去做。公司之间的竞争，如果到了要竞争融资能力和比赛烧钱的层面，这种商业模式我是看不懂的。我只是坚信需求是创业的基础，没有需求就没有市场，没有市场就没有创业。我坚信世界上没有一个伟大的公司是可以靠模仿别人成功的。
过去的韩国是一个公然走模仿之路的国家，但是他们的汽车模仿宝马、模仿奔驰，并没有让他们的汽车公司成为伟大的汽车公司。倒是不去复制模仿别人的三星公司，后来成了世界消费电子领域的很著名的公司。苹果公司从 ipod、iphone 到 ipad 一系列的创新全世界都开始研究和模仿，结果苹果的产品最后的销量市场占有率非常大。
很多人误以为模仿是一种最简单的成功方式，其实不然。相反我认为模仿更可能是领先者可以做的事情，作为后来的初创者不可以也不可能靠模仿来取得成功。
也许模仿确实有一定的价值，甚至是一定的市场，但这更是大公司的菜，他们可以对很多新兴事物不去做第一个吃螃蟹的人，可以观察别人先推出产品之后市场的情况和反应，一旦好，自己马上跟进，因为他们有品牌，有用户，有资金，可以让他们迅速的后来居上。所以某种程度来说，模仿是大公司市场地位的红利，而小公司，初创公司是没有资格享受这些红利的。
很多创业者有一个误解，认为公司小只能模仿别人，等到公司大了再创新，其实不然。小公司生存压力固然很大，但是只有通过创新才能找到市场空档，找到市场空档才有自己的生存空间，所以说创新是上天留给小公司的杀手锏，创新是上天留给小公司的生存机会。踢足球我们都知道好的球队，全队一起运动，在运动的过程中，把对方拉开空档，寻求自己的进攻机会。创业其实也是一样，要找到市场的空档才有机会，没有空档就要通过创新来制造出空档，只有创新才是能够找到小企业的生存空间，为企业的发展赢得时间。所有的成功都是创新的结果。
很多人不理解前些年为什么山寨手机有人买，如果仔细研究山寨手机你会发现，虽然是山寨手机，但是做了非常多的创新。例如针对老人的手机，会把字体加大，会把声音加大，针对特殊人群的手机，会防水防震超长待机等等，这些看似是很小的地方，但其实都是针对需求，针对了这个创业者，针对了需求进行的一个创新。
所以对于具体的消费者来讲，只要做了创新，其实就是在更好的去满足他的需求，只要你能够满足消费者的需求，你的产品就有市场，就可以走向成功。不管从哪个角度来看，对于初创企业来讲，我们都应该以创新为自己追求的目标，想通过模仿和抄袭领先者去寻求生存机会和发展机会，是非常非常难的一件事，这一点我希望所有的创业者能够高度重视。而创新其实并不难，每一个未被满足的需求，都是我们一个创新的机会，或者是已经被满足的需求，我们也可以通过创新，来更好的满足这种需求，无论是降低成本，还是提高效率，或者是提高用户体验，只爱我们能够做出一些新的东西，市场上就有我们的生存空间。
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